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評審內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)達成率及目標，內(nèi)部體系優(yōu)化，如何達成目標

一：業(yè)務(wù)達成率

（2）從一家專業(yè)做連接器五金沖壓的工廠，隨著業(yè)務(wù)的提升，拓展到很多潛力行業(yè)，對于線微型馬達，精密小孔，連接器行業(yè)客戶，已經(jīng)形成行業(yè)優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢。

內(nèi)部體系改善

（2）內(nèi)部人才的技術(shù)培養(yǎng)效果顯著 ，18年新增內(nèi)晉技術(shù)員3名。在來年將會提高比例，提升員工整體的敬業(yè)度

（4）各部門每周至少一次不同主題培訓，全年的實際達成率均為80%—90%，在來年設(shè)立獎懲，各部門主管必須達成100%，將培訓當成工作習慣。

三：來年規(guī)劃

（2）：加大更新機臺，將一些穩(wěn)定性開始下降的沖床都更新成臺灣或日本機器，通過機器來提高產(chǎn)能，降低人工成本。18年新加三臺大噸位高速龍門沖床，提高了拉伸件的產(chǎn)能。19年會根據(jù)業(yè)務(wù)方向更新一些更適合做汽車動力電池，5G部品的沖床