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　　2015年1月13日，彈簧廠家全體員工級領(lǐng)導(dǎo)對2014年度優(yōu)秀員工進(jìn)

　　行頒獎，在他們平月幸勤汗水任勞任怨服從安排認(rèn)真做好本份工作和綜合能力不斷提升的同時，努力為公司創(chuàng)造更多的價值，我們堅信平月的每天必定更加輝煌。

　　社會在進(jìn)步，企業(yè)在不斷發(fā)展，作為企業(yè)的員工，我們要怎樣從自己做起，才能讓我們的企業(yè)跟上時代的步伐呢?

　　構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的基本要素主要分為兩個方面，一個是硬件設(shè)施，就是我們的機器設(shè)備和材料物資等有形資產(chǎn)，一個是軟件裝備，也就是我們的領(lǐng)導(dǎo)和員工所具有的管理水平、生產(chǎn)工藝、技術(shù)技能等能力的大小，作為現(xiàn)代企業(yè)來說，員工的素質(zhì)、技術(shù)、技能的高低甚至決定著企業(yè)的生死存亡，從某種意義來說，現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭。

　　站在企業(yè)所有者的角度來說，利用合理的人才資源創(chuàng)造盡可能多的利潤，是他們的目標(biāo)和目的，作為企業(yè)員工，目標(biāo)就是尋找一份穩(wěn)定的工作、在發(fā)揮自己才能的基礎(chǔ)上獲得長期的、合理的報酬。他們是一對矛盾體，但是又有著相互依存的基礎(chǔ)，那就是企業(yè)的長期、穩(wěn)定、良性的存在和發(fā)展，離開了企業(yè)這個載體，就沒有這對矛盾體的存在。如何讓這對立的雙方取得平衡，和諧相處，從而達(dá)到共贏呢?

　　對企業(yè)所有者來說，引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、合理利用人才，精簡機構(gòu)、避免人浮于事、窩工浪費，量才使用.

　　對企業(yè)員工來說，要不斷提高自身技術(shù)水平、努力學(xué)習(xí)新事物、新技能，開闊視野，企業(yè)在不斷發(fā)展、進(jìn)步，不同的時期有不同的具體情況，作為一名合格的員工，就要隨企業(yè)的變化不斷調(diào)整自己的思想和工作方向，如果不能適應(yīng)企業(yè)和社會的發(fā)展，就會被企業(yè)和社會所淘汰，過去的輝煌和成績只能代表過去，每一天都是一個新的開始、新的起點，沉迷過去會讓我們固步自封，限制自身的進(jìn)步，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展，只有在總結(jié)過去成功的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的同時，開闊視野、展望未來，才能讓自己和企業(yè)共同進(jìn)步。